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經(jīng)營(yíng)理念




一、公司發(fā)展目標

公司發(fā)展目標是公司面向未來(lái)的理想,是公司發(fā)展的希望所在,只要我們勇于迎接挑戰,艱苦奮斗、揚長(cháng)避短、矢志不渝、我們的目標就一定能夠實(shí)現。公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的服務(wù)精神。員工在態(tài)度決定一切的指導思想上認真執行兩個(gè)態(tài)度;工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度。努力學(xué)習、兢兢業(yè)業(yè),發(fā)揮能量,與公司同進(jìn)步、共發(fā)展。    

二、管理理念

以人為本  管理創(chuàng )新  持續改進(jìn)

公司管理理念是公司管理工作的指導思想和行為準則,以人為本,是公司的本質(zhì)。尊重員工,善待員工,體現人文關(guān)懷,最大限度地調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,是公司管理的重要原則,也是公司管理的目的。
創(chuàng )新管理機制,是管理有效的依托,它為公司資源優(yōu)化配置、增強競爭力提供了根本保證。要根據新的形勢和市場(chǎng)環(huán)境的變化,結合公司的發(fā)展目標,及時(shí)完善、補充各項管理制度,提高管理水平。

 嚴謹、科學(xué)、高效、合理的管理制度,讓公司的運作更為規范化,成為行業(yè)的領(lǐng)軍者,穩步、快速、高效的前進(jìn)與發(fā)展;公平、公正、嚴格、透明的管理態(tài)度,讓員工安心、快樂(lè )的工作,并為員工提供一個(gè)發(fā)揮特長(cháng)、提高自我的表演舞臺,團結、互助、友愛(ài)、支持的管理氛圍,為員工創(chuàng )造出良好的工作與生活環(huán)境,使員工有歸屬感。

員工是公司生存發(fā)展的主體,是公司賴(lài)以存在的根本。尊重人,關(guān)心人,激發(fā)人的熱情和積極性,滿(mǎn)足員工的合理需求,是公司具有生機與活力的源泉,公司要牢固樹(shù)立以人為本思想,用明確的目標鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用科學(xué)的機制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開(kāi)發(fā)人力資源,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和團隊精神。

公司是員工生存的家園,施展才能的沃土,報效祖國和家庭的載體。公司振興,為我們帶來(lái)光榮;公司衰退,給我們帶來(lái)恥辱。榮辱與共,風(fēng)雨同舟,維系著(zhù)員工與公司的共同命運,將員工價(jià)值與公司蓬勃發(fā)展有機統一在一起。

員工要努力轉變觀(guān)念,提高思想素質(zhì) 增強業(yè)務(wù)技能,適應日益激烈的競爭環(huán)境。要恪守職業(yè)道德,立足本職崗位,用我們的智慧和力量,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為客戶(hù)交一份滿(mǎn)意答卷,為公司發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現盡職盡責,努力形成公司發(fā)展我發(fā)展、社會(huì )滿(mǎn)意我滿(mǎn)意的和諧局面。

三、公司精神  
創(chuàng )新  誠信  務(wù)實(shí)  高效

公司精神是公司的靈魂,是公司生命力的表現和特征,是公司發(fā)展的精神動(dòng)力。創(chuàng )新是公司保持生機和活力的源泉;誠信是法律和道德的要求,是相互合作的基礎;務(wù)實(shí)需要我們一切從實(shí)際出發(fā),立足當前,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),面對機遇和挑戰,共圖發(fā)展大業(yè);高效需要我們以高水平的服務(wù)奉獻社會(huì ),努力提高社會(huì )效益和公司經(jīng)濟效益。  

 “創(chuàng )新反映出公司的能力,誠信反映出公司的道德,務(wù)實(shí)反映出公司的作風(fēng),高效反映出公司的特點(diǎn)。

從公司的團結、開(kāi)拓、求實(shí)、奉獻”“追求中升華,將創(chuàng )新、誠信、務(wù)實(shí)、高效作為公司新精神,體現了在激烈的市場(chǎng)競爭中堅持與時(shí)俱進(jìn)。它是我們艱苦創(chuàng )業(yè)、迎難前進(jìn)的經(jīng)驗總結,是凝聚員工力量的精神支柱,是鼓舞公司鑄造新輝煌的戰斗號角。 
四、公司宗旨  

讓客戶(hù)滿(mǎn)意  對社會(huì )負責  促公司發(fā)展  
為客戶(hù)提供服務(wù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意,是公司的本分。我們要提高服務(wù)技能和水平,強化服務(wù)意識,增強服務(wù)成效。要把讓客戶(hù)滿(mǎn)意,作為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。

公司是一個(gè)服務(wù)組織,也是社會(huì )進(jìn)步的物質(zhì)條件之一。服務(wù)客戶(hù)、回報社會(huì )是公司的責任。要把實(shí)現公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益結合起來(lái),把社會(huì )利益、公司價(jià)值和個(gè)人價(jià)值有機統一起來(lái),對社會(huì )負責,促進(jìn)公司和社會(huì )的共同進(jìn)步。  
發(fā)展才是硬道理。公司的生命力在于發(fā)展,只有發(fā)展才能存在于社會(huì ),才能給社會(huì )和客戶(hù)提供更好的服務(wù)。公司所具備的優(yōu)勢和綜合實(shí)力,是我們發(fā)展的基礎。

 讓客戶(hù)滿(mǎn)意,對社會(huì )負責,促公司發(fā)展,是公司過(guò)去、現在和將來(lái)艱苦創(chuàng )業(yè)、追求成功的主旋律。 
五、公司經(jīng)營(yíng)理念  

以市場(chǎng)為導向  以經(jīng)營(yíng)為中心  以效益為目標

公司處于競爭領(lǐng)域,具有高度的市場(chǎng)化特點(diǎn)。一方面,市場(chǎng)環(huán)境決定我們的工作重點(diǎn),市場(chǎng)需求引導我們采取必要的工作措施;另一方面,我們的各項工作,要著(zhù)眼于適應市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、增強核心競爭力和持續占有市場(chǎng)主栽力。我們必須進(jìn)一步樹(shù)立新觀(guān)念,按照社會(huì )發(fā)展的需求,以市場(chǎng)為導向,努力調整公司體制和各項工作機制,在市場(chǎng)對我們的考驗中,交出合格的答卷。

以開(kāi)拓市場(chǎng)為特征的經(jīng)營(yíng)工作,直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。以經(jīng)營(yíng)為中心,抓好拓展經(jīng)營(yíng),是公司全局性的、長(cháng)期的戰略任務(wù)。要強化經(jīng)營(yíng)管理,加大經(jīng)營(yíng)力度,抓好當前和后續任務(wù)的落實(shí),努力做好拓展內的經(jīng)營(yíng)。公司工作方方面面,各項工作都必須為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件,緊密?chē)@并服務(wù)于經(jīng)營(yíng)中心。

衡量公司工作的優(yōu)劣成敗,最終以能否獲取效益這個(gè)標準來(lái)檢驗。追求效益最大化是公司永恒的目標。市場(chǎng)經(jīng)濟的法則決定了沒(méi)有效益的公司,就沒(méi)有存在的價(jià)值,最終會(huì )被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。市場(chǎng)歡迎強者的挺進(jìn),強者需要效益的支撐。穩步提高公司經(jīng)濟效益,需要我們繼續付出艱苦的努力。  

六、公司服務(wù)理念  
站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題   把客戶(hù)的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴記在心頭   讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意

這是公司多年來(lái)提倡和強化的服務(wù)理念??蛻?hù)是我們服務(wù)的對象,客戶(hù)的需要,就是我們的工作追求。強化公司服務(wù)理念,將促使我們端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題,就是要想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,信守合同,積極主動(dòng),想方設法,努力解決工作中的難題,促進(jìn)我們與客戶(hù)愉快合作,互利雙贏(yíng)。

對客戶(hù)的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要倍加重視,并化為我們的行動(dòng)。辛勤的努力,誠心誠意的服務(wù),積水成河,必將結出豐碩的成果。

七、公司人才觀(guān)  
廣聚人才  人盡其用  造就一流員工隊伍

公司人才觀(guān)是公司選人、用人的指導思想和工作原則。人才是公司發(fā)展的第一資源。

當今的市場(chǎng)競爭,說(shuō)到底是人才的競爭。誰(shuí)擁有了一定數量的、源源不斷的人才,誰(shuí)就在市場(chǎng)的拼搏中穩操勝券。要按照市場(chǎng)的要求和公司的發(fā)展目標,內外結合,選拔和選聘人才,努力創(chuàng )造出廣聚人才的良好機制和環(huán)境。

對公司人才不求所有,但求所用。要知人善任,人盡其用。努力使公司的有用之才,都能在公司施展才華,大有作為。要調動(dòng)人才的積極性和創(chuàng )造性,為人才演繹人生搭建平臺,在促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現人才的自身價(jià)值。

具有各類(lèi)人才支撐的一流員工隊伍,是經(jīng)得起市場(chǎng)選擇、具有科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)思想和良好的職業(yè)技能的員工整體。這樣的隊伍有共同的奮斗目標,充滿(mǎn)活力、凝聚力和戰斗力。要通過(guò)有效的學(xué)習培訓、科學(xué)的選人用人制度、合理的激勵和制約機制,促進(jìn)公司各類(lèi)人員努力學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng )造業(yè)績(jì),促使公司保持旺盛的生命力。

道德修養基本要求

道德規范:愛(ài)國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業(yè)奉獻。

社會(huì )公德:文明禮貌、助人為樂(lè )、愛(ài)護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。

職業(yè)道德愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )。

公司領(lǐng)導人員工作準則

一、認真學(xué)習并貫徹落實(shí)黨和國家各項方針政策、法律法規,執行公司工作部署及各項規定,做到認識明確、措施得力、工作到位。

二、牢固樹(shù)立大局意識,公司和職工二者利益關(guān)系,不得對影響公司凝聚力的言行聽(tīng)之任之,不得在處理局部利益中影響公司整體利益。




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